蕪湖恒匯包裝有限公司
經(jīng)營模式:生產(chǎn)加工
地址:安徽省蕪湖市鳩江區(qū)湯溝鎮(zhèn)緯一路西368米蕪湖鼎梁智造產(chǎn)業(yè)園11號廠房
主營:產(chǎn)品包裝,塑料制品,木箱
業(yè)務(wù)熱線:0553-3912268
QQ:1499248818
實際生產(chǎn)中不良品的產(chǎn)生往往映射出管理上存在疏漏。如果對于一些細節(jié)問題不提高重視,而放任自流,不良品問題將始終得不到很好地解決。通過改變管理方法,用精益生產(chǎn)的指導(dǎo)思想進行不良品控制,實現(xiàn)精益的核心觀點,將浪費減少到很小,不良品率可得到有效控制。控制不良品產(chǎn)生及處理不良品的措施,總結(jié)如下,以資借鑒。首先,決不讓不良品處理簡單化當生產(chǎn)中出現(xiàn)不良品,傳統(tǒng)的做法是由作業(yè)者對不合格品進行返工或報廢,如此處理治標不治本,類似的問題會一再出現(xiàn)。管理水平較高的紙箱廠在遇到不良品時會查明其原因,現(xiàn)場作業(yè)人員逐個進行分析,查明每個不良品產(chǎn)生的原因,并針對原因提出相應(yīng)的整改措施,同時備案,建立完善的不良品紀錄。生產(chǎn)實踐表明,該類措施一能起到很好的警示作用,二能在現(xiàn)場作業(yè)人員中形成激勵機制,大幅降低產(chǎn)品不合格率。
紙箱在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)異常狀況要緊急處理,將不良品扼殺在“搖籃”中在紙箱生產(chǎn)的過程中,將檢驗活動作為一個獨立的崗位即不能增加任何附加價值,事后發(fā)現(xiàn)不良品也不是有效降低浪費的辦法,保證產(chǎn)品符合規(guī)定要求的必要條件,因此作為工序作業(yè)控制的一部分必須要求操作者實施全數(shù)檢查。故檢驗工的職責不是將不合格品檢出,而是解決消除不合格品。
程中的質(zhì)量隱患。